การพยายามให้บริการเนื่องจากระบบสนับสนุนใหม่ของผู้อยู่อาศัยนั้นยากยิ่งขึ้นเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าศูนย์ทางกายภาพที่เชิงบล็อก 52 ยังไม่พร้อม เป็นเวลาเกือบครึ่งปี ลีต้องทำงานครึ่งวันนอกสถานที่ของคณะกรรมการผู้อยู่อาศัย กล่าวโดยย่อ: เป็นเวลาหลายเดือนที่ผู้สูงอายุไม่มีสถานที่เช่นศูนย์ดูแลและเพื่อนเก่าที่พวกเขาสามารถไปได้ทุกเมื่อที่ต้องการความช่วยเหลือ “ลองนึกภาพว่าคุณเช็คอินห้องพักในโรงแรมแล้วไม่มีแผนกต้อนรับ เพิ่มความเครียดให้กับผู้สูงอายุเป็นอย่างมาก” นีโอกล่าว
รับทราบข้อบกพร่องแล้ว
ทั้งนีโอและลีกล่าวว่าการประสานงานระหว่างหน่วยงานทั้งสองน่าจะดีกว่านี้
“มันสร้างความแตกต่างได้มาก” นีโอกล่าวโดยอ้างว่าตอนที่เขามาที่ดาโกต้าครั้งแรกในฐานะผู้จัดการศูนย์คนใหม่ในปี 2549 เขาได้พาเขาไปเยี่ยมชมและแนะนำให้ผู้อยู่อาศัยรู้จัก
อย่างไรก็ตาม อึ้งจาก LKYSPP แนะนำว่าควรปล่อยให้นีโอและตุงหลิงติดตามผู้พักอาศัยสูงอายุไปยังสถานที่ใหม่และรับใช้พวกเขาต่อไปจะดีกว่า
“เช่นเดียวกับไซต์ใหม่ทั้งหมด บริการใหม่ถูกทำสัญญาในลักษณะปกติ” อึ้งกล่าว “กระบวนการนี้อยู่เหนือคณะกรรมการ และต้องมีเหตุผลในการเชิญผู้ให้บริการรายอื่นมาดำเนินการ (SAC)
แต่สิ่งที่มองไม่เห็นกระบวนการนี้คือข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ให้บริการรายเดิมมีข้อได้เปรียบมากมายที่ไม่มีผู้ให้บริการรายใหม่จะมี”
ในการตอบสนองต่อ CNA Insider MOH กล่าวว่า “สนับสนุนโดยทั่วไป” ของหน่วยงานบริการสังคมที่มีอยู่ซึ่งเลือกที่จะย้ายที่อยู่เพื่อให้บริการผู้อยู่อาศัยต่อไป มันจะกล่าวว่า “ประเมินแอปพลิเคชันร่วมกับหน่วยงานรัฐบาลอื่น ๆ โดยคำนึงถึงความสามารถและขอบเขตการบริการของผู้ให้บริการที่มีศักยภาพรวม
ถึงความต้องการของชุมชน”
HDB กล่าวว่า “สำหรับผู้อยู่อาศัยที่ได้รับการสนับสนุนโดยบริการทางสังคม เราจะทำงานร่วมกับผู้ให้บริการเพื่อรักษาความต่อเนื่องของบริการสำหรับผู้อยู่อาศัย”
ที่ Dakota เตียวคูนเกียรติเคยไปเที่ยวที่ศูนย์อาหารกับเพื่อน ตั้งแต่ย้ายมาที่ Cassia เขาพึ่งพาอาสาสมัครให้พาเขาไปที่นั่นสัปดาห์ละครั้ง (ภาพ: รูธ สมอลลีย์)
“การย้ายถิ่นฐานไม่ใช่กระบวนการที่ง่ายสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง” คณะกรรมการที่อยู่อาศัยรับทราบ “ผู้อยู่อาศัยบางคนอาจต้องการความช่วยเหลือมากมายในการดำเนินการ มีข้อจำกัดที่ HDB เพียงอย่างเดียวสามารถทำได้ เนื่องจากข้อจำกัดด้านทรัพยากรของเรา เช่น กำลังคน
“ด้วยเหตุนี้ เรามีเป้าหมายที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดมากขึ้นกับพันธมิตรสถาบันและชุมชนสำหรับการฝึกย้ายถิ่นฐานในอนาคต”
โดยเสริมว่าจะ “หาทางปรับปรุงกระบวนการย้ายที่อยู่ต่อไป โดยอิงจากประสบการณ์ของการฝึกครั้งก่อน”
สิ่งสำคัญคือต้องปรับปรุงกระบวนการ เนื่องจากการพัฒนาใหม่ในสิงคโปร์จะเติบโตได้ก็ต่อเมื่ออสังหาริมทรัพย์มีอายุมากขึ้นเท่านั้น ดังที่ Ng ตั้งข้อสังเกต “ผู้อยู่อาศัย HDB ส่วนใหญ่จะประสบกับการย้ายถิ่นฐานในช่วงหนึ่งของชีวิต”
“หากเราสนใจที่จะสร้างสังคมที่เข้มแข็งด้วยชุมชนที่แน่นแฟ้น เราควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับวิธีที่เรารักษาและสร้างชุมชนขึ้นมาใหม่ หากเราต้องย้ายพวกเขา”
การกลับมาของจิตวิญญาณแห่งกัมปุง?
เรื่องราวของดาโกตันในอดีตดีขึ้น
ดาโกต้า_อาสาสมัคร_1
เริ่มต้นจากกลุ่มเยาวชนที่สนใจในการอนุรักษ์มรดกของที่ดิน (ภาพ: ทีมตั้งถิ่นฐานขี้เหล็ก)
ในตอนท้ายของปี 2016 อาสาสมัครรุ่นเยาว์ของกลุ่มผลประโยชน์ด้านมรดกกำลังรวบรวมเรื่องราวจากผู้อยู่อาศัยเกี่ยวกับ Dakota Crescent เก่าสำหรับโครงการBetween Two Homes
Lim Jingzhou ซึ่งขณะนี้อายุ 24 ปี ได้เรียนรู้จากรุ่นพี่บางคนว่า “ความต้องการขั้นพื้นฐานของพวกเขาไม่ได้รับการตอบสนอง เนื่องจากปัญหาในช่วงเปลี่ยนผ่านและความท้าทายที่เกิดขึ้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการย้ายถิ่นฐาน” ตัวอย่างเช่น เขากล่าวว่า การส่งอาหารฟรีของชายคนหนึ่งหยุดชะงัก
สิ่งนี้กระตุ้นให้เยาวชนและอีก 2 คนเริ่มก่อตั้งทีม Cassia Resettlement (CRT) ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 เพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุในการตั้งถิ่นฐาน
ตัวอย่างเช่น พวกเขาส่งต่อผู้ที่มีปัญหาในการจัดส่งอาหารไปยังผู้ให้บริการรายอื่น จัดปาร์ตี้สังสรรค์เพื่อช่วยให้ผู้อยู่อาศัยได้ติดต่อกับเพื่อนบ้านเก่าและหาเพื่อนใหม่ และทำงานร่วมกับ SAC เพื่อจัดชั้นเรียนทำสวน
credit: coachfactorysoutletstoreonline.net
jerrydj.net
professionalsearch.net
viktorgomez.net
sysdevworld.com
mishkanstore.org
rebooty.net
themooseandpussy.com
rozanostocka.net
pirkkalantaideyhdistys.com
